| 日本企業が厳しい経営環境に置かれている中、経営管理をグローバルな視点で捉え、機動的な経営判断を促すシステム構築が求められています。 株式会社マーベリツクコンサルテイングは、システム構築の上流工程に当たるコンサルテイング事業を展開しております。 １．株式公開支援コンサルテイング 公開企業として必要な、システム機能に対するコンサルテイング 経営管理システム構築に対するコンサルテイング ２．戦略経営システムコンサルテイング ビジネスプロセスの見直しを図り､意思決定の「スピード化」に対し、企業が求める、 管理会計システムに関するコンサルティング ３．グローバル環境下での会計システム構築コンサルテイング 月次決算／期末決算の早期化､四半期開示対応、連結決算処理の最適なシステム コンサルテイング ４．IR情報開示に対するシステムコンサルテイング  「会計／経営管理 システム 企画立案サ−ビス」激しく変りつつあるビジネス環境に素早く対応し、他社に先駆けて競争に打ち勝つ為には情報技術を経営資源の一部として戦略的に活用し、企業実態の数字を経営陣がいかに早く把握し対処するかに、今日のグローバルな企業経営がかかっております、この為にはグロ−バルな視点に立った改革が急務となっております。経営数字と直接関係する会計システムは、企業経営の最重要システムであると言えましょう。会計は、企業の実態を鏡に写すがごとく正確に把握し、経営に関する各種情報を企業内管理者に提供する役割と、企業外部の利害関係者に会計情報を提供する重要な役割を持っております。これらを企業活動でとらえれば、企業の
を経営に必要な情報として測定していくことが最重要です。この部分が情報技術の進歩に伴い総合的な情報システム体系としての中心的位置にあります。 一般会計システムは、財務諸表や総勘定元帳を作成するシステムで「基幹情報システム」をはじめ、周辺のシステムと密接な関係を持つています。管理会計システムも同様で有り、責任者の業績を測る会計「責任会計」の部分と経営者が経営を行って行く為求められる、意思決定する会計「意思決定会計」があります。今日、この管理会計の領域に求められる企業情報は最重要情報としての位置付けと言えるでしょう。
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